这里，我不多说如何搞好工作，主要强调如何搞好“软工作”。就是除了工作之外，如何搞好自己与同事、老板之间的关系。因为搞好工作很简单，只要按着企业所要求的做就好了，但刚做这些还是不够的，毕竟这是一个大集体，所以还要搞好“软工作”。

　　与同事方面：
　　１、【多多交流，多听他们说，要融入集体】
　　　　这样就可以多了解别人，不能说投其所好，起码不要做别人厌恶的事。
　　２、【多向前辈（同事）请教】
　　　　前辈来工作的时间毕竟早，专业知识也许没你多，但对这个企业、同事、老板的了解以及工作经验绝对比你多，所以多请教没坏事，不仅可以积累经验，还可以了解企业、老板。
　　３、【尽量不要指挥甚至命令与自己职位高低相同的同事】
　　　　即使当时你真的需要他，也不要轻易命令别人，除非在不得已的紧急情况，朋友基本可以除外。因为人的心理上，很难认同相同级别的人对他的命令与派遣。（这个我是有体会的，我在网吧有时需要别人的时候，叫别人做个啥，自己感觉没啥。可有时别人叫我做个啥，我心里就有点怪怪的感觉。）知道这些后，我们反过来，就可以正确看待同事有时的指挥了，不要对这些心存芥蒂。

　　与老板方面：
　　１、【搞好日常工作之外，要尽量和老板搞好关系】
　　　　呵呵，这个可不是让你成天追着老板的屁股后面，拍老板的马屁。因为毕竟是老板，换句话来说，企业的决策者。人是一种感情动物，日常细微的心理体验，对人的决策是有影响的，所以只要平时给老板留个好印象就可以了。
　　２、【切忌不要和老板顶嘴】
　　　　因为毕竟是老板，都有一种居高临下的感觉（这也是正常的），所以在和老板意见不合时，发生激烈辩论之后，千万不能演化成争吵。日常处理事务产生不公、不对的时候，也不要在老板气头上当众人面直接揭底，在这种分情况下，人的情绪已经不受控制了，很难听进去你这些善意的提醒，甚至会被认为是恶意的提及以及羞辱。可以在老板情绪平定下来之后，再找老板商量，说出你的看法。
　　３、【与老板平等化交流】
　　　　这个问题，本来想列入第一个问题，但经思考后，觉得这个问题有些特殊性，所以单独列出。有些新进的员工，可能为了保持对老板的尊敬以及留下好印象，平时认真工作、勤勤恳恳，不“多用多占”（指与同事、老板日常之间正常的借取、使用）同事以及老板一分一毫以及任何东西，而且与同事的交流，特别是老板的交流非常少，并且有些畏缩。其实这是一种不对的做法，因为做得有些过了。人是一种群居动物，人和人之间就好比一条一条直线的交叉，人多了，就变成网。如果你在生活中一直拒绝与这些网中的点更多的交流，会让别人觉得你是在疏远ＴＡ，使别人对你产生距离感（当然，这种距离感是你自身造成的），对工作会造成很大的影响。在与老板日常的交流中，不要给人有畏缩的感觉，要和一般同事一样交流，不要畏惧什么，但要注意一点，就是在语言上和某些举止要符合作为一个员工和老板交流时该说的、做的。简单说，就是怀着一颗平常心，在与老板日常交集中，说该说的，做该做的。这样老板既没有高处不胜寒的感觉，你也给老板留下了好印象，不会感觉你这个人没大没小，没尊没卑。